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  • 转发过万的微信标题秘诀?

    标题:微信转发过万的秘诀?

    我在做微信内容的时候曾犯过好长时间的一个错误:指标一直放在转发数上,而转发数的提高我认为只有内容质量过硬即可。所以标题一般都草草而就。我一直不太赞同标题党,总认为好的内容自己会说话。直到有一天看了休格曼的《文案训练手册》才恍然大悟:标题的价值就在于获取用户的注意力。 拿互联网来说就是ctr。我忽然想起来,在微信后台的图文分析页有一漏斗,送达人数-阅读人数-原文阅读人数-转发+收藏人数。我发现我运营的微信文章送 达人数很高,但阅读人数在8%-10%之间。十分不理想,相当于我30W的粉丝只有大概3W的人点开看图文消息,那么另外27W人的眼球白白损失了。一般 来说,转发和粉丝增长一般情况下是正相关的,我一算,因为标题没有发挥作用,我好似损失了数万新粉丝。我没有把辛苦编就的高质量内容效果最大化,我在搞浪 费。本文是ID意外书生在我运营的简书专题中投稿的一篇文章:告诉你如何设计一个好标题。

  • 移动互联网如何做好新媒体营销?答案是:“CaaS”

    想必各位都知道这么一个词儿:“SAAS”(software-as-a-service),意思是“软件即服务”,它是一种通过Internet提供软件的模式,软件提供商将应用软件统一部署到自己的服务器上,而后客户根据实际需求进行选购,后按照订购产品和周期来支付费用。

     

    SaaS特别适合那些没有足够预算来支撑独立性软件开发的中小型企业。不少城商行也采取这样的方式,来定向采购银行核心系统,以损失一部分个性化需求的满足来摊薄开发成本进而收获更优质的软件服务。
    为什么提到“SaaS”,因为在笔者看来,它早就是所谓的“互联网思维”的先驱。其实,笔者是不太理解当下被热捧的所谓的“互联网思维”的,仔细看了一下关于这个概念的介绍,它同SaaS模式无异,即“通过更好的连接,将资源更高效地利用”。
    那么,问题来了。面对愈发盛行、渠道聚变的社会化媒体(暂且定义成“新媒体”吧),营销者们应当如何适应并且做好呢?答案同“SaaS模式”的本质是一样的,即“通过更好的连接,削除中间成本,将资源更高效地利用起来,进而将品牌信息传播开来。”
    做好新媒体营销的关键,其实就在于“CaaS”,做好“C”特别关键
    关于“C”的定义是:Contents、Creativities以及Connections。在笔者看来,“做好了‘内容’,丰富上‘创意’,最后解决好‘连接’”,其实就做好了新媒体营销。
    首先是contents,也就是“内容”。内容,指的是文字或者图文形式的长文,以当前最火热的新媒体渠道“新浪微博”和“微信公众平台”为例,只要内容足够的优质(动人、煽情、干货或突发性新闻等等)均可产生快速传播,尤其是全开发性的微博而言,传播效率更高。
    所以,即使受众不多,只要内容足够优质,均可“蝴蝶振翅”。举例是:《【首发】浔兴新声:有梦最美!感恩有您!》。文章基于福建浔兴男篮悠久的历史,加之新球员、新气象的变化,推出后快速传播并最终获得了“4707”的阅读量。

     

  • 移动互联网为什么定位理论失效?

    最近,看到一个老广告人的猛文:定位理论是大忽悠。
    我认为,定位理论肯定不是忽悠,它所强调的进入心智、品类策略仍很关键。但是,在互联网时代,工业时代最强悍的品牌营销武器定位理论,的确在失效。

    1、这是最大的失效:定位的核心还是一切以营销为中心,这是工业时代的玩法。在互联网时代,品牌营销的核心是一切以用户为中心,要产品第一,要口碑第一,要微创新。
    2、在广告上强调第一的做法失效。定位的一个核心就是强化第一,特别是通过广告去强化,比如,我看到我们很多学员的公司口号上有一个“领导者”的称号,比如美颜行业领导者、厨电行业领导者,我就问你们是否做了定位的咨询,他们一般都说是。但是通过广告强化的第一,很难真正进入用户内心。
  • 如何玩转朋友圈营销

    有很多朋友在做化妆品代理,可以经常看到他们在朋友圈、QQ空间发布相关的信息,如新产品到货、如招商代理等,貌似点击和回复的效果并不理想,大家仿佛对这种东西避而远之,今天就来说说朋友圈营销的那些事。
    总的来说,营销分为道和术。道注重研究营销的基本思路和顾客购买的逻辑思维;而术注重一些基本技巧的使用,会因行业不同而各有所异。但是万变不离其宗,只要多研究思考营销的基本思路和路基思维,在遇到不同渠道、行业时,结合行业、渠道特征进行变换,一定可以找到合适的营销方法。
    朋友圈的特性
    在朋友圈做营销,要先研究朋友圈的特性。朋友圈特性很好理解,有两个特性:朋友和圈子。
    朋友特性
    无论是你的微信圈还是你的QQ空间,你关注的或者关注你的都是朋友关系,至少是有过交流的人。这解决了交易中的第一个难题——信任。资本主义社
  • APP运营推广超级攻略(2015新版)

    进入2015年,移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战,中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题,用最小的投入获取最多用户,用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里,不断试错几种最有效的方法,剔除掉大多数,集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上,不断分析,不断优化,不断放大,等待爆发。最终吸引更多的用户,提高自己的市场份额。
    App运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。

     

    一、线上渠道
    1.基础上线
    各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。
    ●安卓AppStore渠道:百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等
    ●运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;
    ●PC端:百度应用、手机助手、软件管家等;
    ●Wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等;
    ●Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等;
    ●iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。

    2、运营商渠道推广
    中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。

    3、第三方商店
    由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。

    4、手机厂商商店
    大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

    5、积分墙推广
    “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。
    大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。

    6、刷榜推广
    这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。
    不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

    7、社交平台推广
    目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。

    8、广告平台
    起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有Admob,多盟,微云,有米,点入等。

    9、换量
    换量主要有两种方式:
    ●应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。
    ●买量换量:如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果。

    10、AppStore搜索榜
    现在多盟等公司已经可以做到保上榜了,一般这种噱头比较大, 如果产品不行最终还是会走下榜单。

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